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1994年前后，圣陶赛中王某与聂某经人介绍认识。    案件发生后，杯全王某和聂某的关系成了关键问题。Vibrating Toy

辛某与王某四五年前就搞过对象，国作后来因为种种原因分开了。    王某不服，创佳提起上诉。可是，建始绩关于俩人到底是不是夫妻、到底有没有离婚，还真是个问题。Vibrating Toy为了给孩子上户，圣陶赛中用别人的身份办了一个结婚证。趁人不备，杯全王某将自己的农行卡与聂某放在衣柜的农行卡进行了调换。

王某还用取出来的钱，国作给辛某买了车、房。于是，创佳他便偷偷调换了银行卡。妇幼专科优势如何延申拓展？医院构建了3531重点专（学）科格局，建始绩即在目前3个区级重点专科（新生儿科、建始绩产科、出生缺陷重点实验室）基础上，打造5个市级临床重点专科、3个省级临床重点专科和1个国家级临床重点专科。

28年来，圣陶赛中一代代的妇幼人用自己的毅力、圣陶赛中汗水和才华浇灌着医院根基，使其发展成为一所集医疗、保健、科研和教学于一体的现代化三级甲等妇幼保健院，目前开放床位500张，年诊疗量逾100万人次，年出院逾3万人次。作为龙岗区重点学科，杯全产科是龙岗区重症（危重）孕产妇救治中心，杯全年分娩量居全市第三，占龙岗区分娩量的一半，无痛分娩率63%，达到国内先进水平。龙岗区妇幼保健院高度重视学科发展，国作不断加强多学科协作救治危重新生儿的能力建设，国作医院每年收治早产儿800余例，占全区38%，成功救治超早产儿最小出生体重500克、最小胎龄23+5周，创造了多个生命奇迹。展望未来，创佳如何激发全院人员的斗志，创佳让医院焕发激情？砥砺奋进正当时，乘风破浪再扬帆，医院领导班子大胆提出了更高的发展目标——创建三级甲等妇幼保健院。

龙岗妇幼成立科普讲师团，持续开展送健康知识进社区、学校等活动，在全区率先开通孕妇学校免费线上直播，通过妇幼学科联盟办向全区助产医院推广。中心实验室作为产前诊断中心的技术支持，其设备技术及筛查量均处于全市领先水平，NITP无创产前筛查检测量全市第一。

2改革有力度近年来，龙岗吹响打造东部医疗高地的号角，加大对卫生健康事业的投入，龙岗医疗发生了翻天覆地的变化：一栋栋医院高楼拔地而起，一批批医疗卫生人才涌入。2019年8月，新生儿小澄子在龙岗区妇幼保健院出生时，当时体重仅500克，身长仅27.5厘米，只有手掌大小。如今，走进龙岗区妇幼保健院，童趣的装饰与现代化的医技大楼有机融合，吉祥物龙小护、爱宝科普乐园、一米世界、开豪车进手术室等系列友好服务，满足了儿童就诊需求，给儿童治疗、康复提供了良好的体验。除了派出去，还要引进来。

经过半年多的抢救治疗，她的体重增至3680克，各项生命体征平稳身体各方面趋向好转，生命指数和足月出生的新生儿无异。从最初的动员大会到全院动员、全员参与、全力以赴，在推动医院内涵建设和全面发展的历史性机遇面前，龙岗区妇幼保健院开启了创建三级甲等妇幼保健院的圆梦之旅。随着人才队伍的壮大，医院的服务能力得到较大提升，社会、经济效益年年攀升，不但前来诊治的本地居民增加，周边地区的患者也纷纷慕名前来就医。近年来，龙岗区妇幼保健院与美国哈佛大学波士顿儿童医院、加拿大麦克马斯特大学、中山大学、南方医科大学等多所著名高等医学院校和科研机构建立科研及人才培养方面的合作关系，通过培养高学历、高层次人才，增添医院发展活力。

五个度擘画医院新发展蓝图2021年12月18日 13:43 来源：深圳新闻网 读特客户端•深圳新闻网2021年12月18日讯 （记者 张凡 通讯员 黎娜）12月18日上午，深圳市龙岗区妇幼保健院荣升三级甲等医院挂牌仪式举行。未来，医院将继续探索5G互联网医院建设，提升大数据和5G应用水平，发展‘互联网+医疗服务，方便群众就医，惠及辖区百姓。

请战书上按下的一枚枚红手印，擦亮了青春底色。面向未来，在龙岗区委区政府的大力支持下，高24层、建筑面积9.61万平方米的住院大楼北栋于2019年正式动工，投入使用后医院住院床位可达1000张以上。

新生儿救治水平不断取得突破，体现了医院医疗技术的发展和对生命的尊重。高水平的医疗技术离不开人才队伍的建设。龙岗区妇幼保健院大力推进信息化建设，上线50多个信息系统，实现四级电子病历管理，使流程更优化、患者更便捷、管理更精细。立足三级甲等妇幼保健院新起点，医院将持续改善就医环境，优化服务流程，发展特色诊疗，打造品牌专科，向着建成粤港澳大湾区高水平的妇儿医疗保健高地这一目标迈进。院领导班子提出要求，全院员工要提高站位，主动学习，吸收先进的管理理念，提升对医院发展目标及功能定位的认识，只有大家凝聚共识和力量，践行医院文化，规范医院管理，提高服务质量和水平，增强医院核心竞争力，才能在未来真正成为深圳东部的区域性医疗保健中心。龙岗区妇幼保健院在改善患者就医体验上下真功夫，让群众在就医过程中切实感受到了暖心。

龙岗区妇幼保健院相关负责人表示。在莉莉的温箱旁边，医护人员以她的口吻写了一张温馨提示。

2011年，医院正式把创三甲工作纳入医院议事日程，制订了详细的创建方案并严格按方案实时推进，由院长任"三甲"办主任，挂帅又出征，亲自深入一线指挥战斗。 2019年11月，出生时胎龄仅23+5周的莉莉在龙岗区妇幼保健院顺利出院。

如何把蓝图变为现实，转化为具体行动？龙岗妇幼将继续保持十三五时期的良好发展趋势，全面把握十四五时期的重大机遇，对标国内外知名妇幼专科医院，打造国家先进、省内领先的妇幼保健院和大湾区国际妇幼健康城，朝着建设幸福家园的目标持续努力，将医院发展成为集医疗保健、科研教学、科技创新为一体的高水平妇幼保健院，为深圳东部及周边地区妇女儿童提供全生命周期、全方位的医疗保健服务。对未来五年如何干、怎么干，龙岗妇幼保健院正在谋篇布局。

自2014年起，全区新生儿死亡率由1.16‰持续下降至2020年的0.63‰，远低于龙岗区两纲规划要求。与此同时，医院对急重症病人的救治能力逐步提升。圆梦三甲，凝聚着龙岗区妇幼人的不懈努力，这块沉甸甸的金字招牌，不仅仅是一纸文件的允答，它也记录着该院高质量、高水平发展的创业史。车内为急产的孕妇果断接生，诠释了临危不乱。

当前，十三五圆满收官，十四五开局起步。院长曹乐胜表示，要加强医院党建工作，确保医院的建设与发展和人民群众日益增长的医疗保健需求相吻合。

我是超未成熟儿，我的成长离不开你们的精心护理。3技术有精度出生仅1个月、体重2.9公斤的依依（化名），患有先天性肥厚性幽门狭窄，在龙岗妇幼医护人员的精心呵护下，依依接连闯关成功，于2021年6月27日康复出院了，她是该院实施过的外科手术中年龄最小、体重最轻的患儿。

星光不问赶路人，时光不负有心人。4服务有温度我的皮肤很娇嫩，很怕你们的触摸，请大家尽量减少对我的刺激。

在党建引领下，龙岗妇幼在抗疫、扶贫、科普等多方面取得显著实效：疫情期间，龙岗妇幼积极参与抗疫工作，为母婴安全保驾护航，在复工复产人员紧张的情况下，抽调人员出色完成核酸采样、交通检疫、驿站保障等任务，担负市区政府核酸检测任务，检测量超33万，在全市公立医院中排名第5。龙岗妇幼人以玉兰自喻，谦和而不失从容，淡雅而不失圣洁，自2011年踏上逐梦三甲的征程，龙岗妇幼人始终坚持深化改革，勇于创新，冲出困境，紧紧围绕妇幼健康需求，不断健全保障体系，提供涵盖婚前、孕前、孕期、分娩期、产后等全生命周期医疗保健服务，持续满足妇女儿童多元化的健康需求。2020年，深圳市龙岗区被确定为全国妇幼保健机构机制创新工作试点区，为广东省仅有的3家之一。玉兰，谐音孕篮，孕育生命的摇篮。

首先是加大对现有人才的培养。为鼓励真抓实干,龙岗区妇幼保健院全面开展绩效工作改革，运用科学绩效评估体系，推行医、护、技、辅、行政职能管理分开核算及垂直管理，促进薪酬改革更科学化、合理化，调动了员工的积极性、创造性。

一个个优质医疗项目落户龙岗。征程万里风正劲，重任千钧再出发。

与此同时，医院重构人才管理机制，从关注员工绩效转变为赋能员工创造价值，实施龙岗妇幼引才计划，制定高层次高学历人才管理办法，出台《协议工资暂行规定》等多项相关政策，人事改革初见成效。为了让她能够顺利成长，医护人员采取最少的干预手段，各项治疗护理动作轻柔，成功将各种风险降至最低。

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